ご依頼の経緯
注文が集中するタイミングでは、既存の2台のホットスタンプ機では対応しきれず、1日あたり2〜4時間の残業が発生。従業員からも「作業負担が大きい」「設備を増やしてほしい」といった声が上がっており、業務改善助成金の活用を検討されました。
担当社労士のコメント
課題の整理：作業の一部がボトルネックとなっており、受注増加時に残業時間が膨らむ構造が見られました。
設備投資の助言：ホットスタンプ機の増設が最も効果的と判断し、助成金対象となる設備導入計画を立案しました。
助成金申請サポート：対象経費の区分や導入前後の作業フローを整理し、申請書の作成・手続き全般を支援。
効果の分析と共有：設備導入後の作業量分析を実施し、成果を社内で「数値」で共有することで、現場のモチベーション向上にもつなげました。
結果
ホットスタンプ機の増設により、1時間あたりの製造数が従来比1.5倍に増加。繁忙期でも時間外労働が1日2～4時間から1～2時間に短縮され、半年で約16万円の人件費削減を実現しました。従業員の作業負担も軽減され、現場からは業務改善への高い満足の声が上がっています。助成金の活用により、設備投資の初期費用負担も抑えることができました。
お客様のメッセージ
ホットスタンプ機の増設によって作業効率が大きく向上し、1時間あたりの製造数が1.5倍に。繁忙期でも残業が1〜2時間以内に収まるようになりました。半年で16万円の人件費削減も実現し、社員の負担が減ったことに皆が喜んでいます。助成金のおかげで、初期投資のハードルも下がり、思い切った改善ができました。
（モデルケース）
